“在驱动运动的第一天,丝袜库存比618年开始之前的日平均销售量下降了20%。” Smin是一位10岁的电工,今年没有参加618年的电工,随之而来的是水流下降效应,但这只是开始。
今年最大的变化之一是主要电力供应商平台取消了预售机制,消费者不再需要支付首期付款并直接购买。 但高峰期也延长了 — — 从5月20日至6月20日,还有比去年早一周整整一个月。
这给没有参与618年代的中小型企业带来了更大的压力。 6月,明方的商店销售额没有改善,平均一个月前下跌30%。 “这和我预期的完全一样,而且规模很大,我们将解开白卡,我们只需要放下并把它们带到618年代末。 ”
作为每年上半年最重要的重大节日,618个节日对消费者的吸引力比以往任何时候都小,但平台和品牌继续争斗并发布连续几轮的战争报告。
还有一些电子交易商选择站在618日之外,保持沉默、观看和公开反对嘉年华。
这是你买不起的低价钱
低价的内部数量和规则的改变是这些供应商退出618系统的主要原因。
“随着许多碎片的上升,我们的日净利润现在在平台上很低,我们的日净利润已经下降到五点以下,有时甚至逐渐损失。 618-300-50的贴现率为17%,我们无法跟上,我们损失了十点以上。
到2023年底,多价市场 — — 曾经超过阿里和京东 — — 成为美国股市头号市场,从而为电力工业铺平了舞台。 2023年全年,阿里、京东甚至震颤都发动了一场反对多种低价的战争,寻求低价已经成为该行业的共识。
从生命的第一天起,人们就非常关注效率高、价格低的电力供应商,以及一小撮中小型白人商人元宇宙之家(Yuan Cosmos House ), 他们是低线市场的主要参与者。 随着竞争的加剧,越来越多的廉价用户的头脑被抓住,从Arikington环境体系中消失的企业又回到了他们的注意力。
从京都的一些商品口号中可以看出,各平台之间的竞争已经到了“近距离打击”的阶段,在京都,使用“不仅仅是讨价还价,更便宜”一词,在Skycats则使用“最喜爱”一词。 与近日相比,关于采用自动价格跟踪系统的媒体报道更多,交通流量动态分布以关注竞争价格。
然而,面对为平台主要收集工作做出贡献的大型品牌,这一差距中的中小型贸易商似乎不协调。
一个电平台小笛告诉界面新闻说,他的行业70%以上将参与618个,特别是约100%的高价品牌,只有大约30%的白人贸易商选择退出。
此外,品牌和低价值商品的平台流动池被切断,品牌有单独的流动池保护,平台的公共场所流动往往集中在强大的品牌上,低价格者在同一类别中只杀死一条血路。
从去年的618年开始,这是第三个无参与的节日,他认为日常公用事业是受内部数量影响最大的行业之一:“品牌利润高,还有降低价格和投资的空间。 尽管我们感到焦虑,但我们在日常低价数量中却失去了降低价格的空间,而消费者则看到618的价格没有显著变化,基本上买不到。 ”他清楚地意识到焦虑无济于事。
近日来,56家出版商联手抵制了618家促销公司,这也是一家行业抵制低价竞争的行业。 除了低折扣的传统电力市场平台外,近年来短视频平台的发展也给出版业带来了挑战。
上一份北京出版物发现,2021年短时间视频提供商出版物的折扣率为39%,而传统提供商的折扣率为50%,而且已经接近大多数出版商的成本线。 东方的挑选甚至导致发行了一本好书,即“一美元”运动。
为了在裂缝中生存
一些企业设法摆脱了“工资钱”的陷阱。
Zhou Qiao是广东的工业商人,其货物平均单价约为50美元左右。 “我的超酷价格在开单门槛范围之内,许多消费者通常选择我们为受害者,以获得300减50的折扣”。
周晓晓计算出在驱动期间超级爆炸的收益率超过30%,这对储备和库存控制都是一个重大挑战。
推动“前期价格上涨”也已成为这一轮平台调整的过去模式。 今天的电力市场环境已经是一个消费者为主的买家市场,当绝对低价优势得不到保障时,该平台转向了多维服务竞争。
在过去几个月里,邦蒂天猫队一直在投资于用户经验,包括消除十多年来一直使用的预售机制,以及更新新疆邮政服务政策。 京都集团首席执行官最近发出退出信号,强调提高用户经验。
然而,一些升级服务的费用最终被转嫁给企业,一些贸易商在接口新闻中提到,参与商品需要强制性的货运保险、首次使用付款等,以及交付时间和售后压力加大,未能按时交付货物的企业面临直接的自动系统制裁。
“如果价格要在下跌之前抬高,商品需要提前约一个月开始提高价格,这可能导致用户损失,并导致负面评价,而平台的`一钥匙价格担保'功能基本上避免了用户的风险。”
这些依靠平台生存的中小企业正在与规则纠缠不休:要么牺牲利润换流动,要么牺牲难以推动的资金流动。 面对残酷的市场竞争,目前应对这些竞争的方法更加尖锐,并且比自然更优异。
腰带需要吃东西,工厂需要留住工人 一旦生产线停止 生产线几乎就不会再开始了 所以总会有人想亏本买进卖出"
同样,Wikimediar V@winder主任没有参加618次会议,他的自助战略是侧重于内容平台和私人领域,通过个人品牌账户建立私人区域流动,并将货物带入产品。
他认为,如果产品在内容平台上可以更好,为什么价格合作的理由并不明确,因此人们可以建立和建设自己的领域。 “现在,我们确实也确实能够拥有权力平台,但目前只能躺在那里被屠杀。 ”
Mingfeng还从他的朋友们那里听说,外贸今年有利可图,他的商店正计划尝试开放海外市场,“我们没有在私人领域的良好经验,只能设法通过增加销售平台来平衡焦虑”。
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